“共享经济”喧嚣背后的园林苗木共享探析谈球吧体育

　　谈球吧体育单车可以共享，充电宝可以共享，雨伞可以共享，汽车可以共享，沙发可以共享，房屋可以共享，现在一些金融机构提出了金融共享，更搞怪的是，在刚过去不久的七夕，还出现了共享男友。

　　显然，共享经济已经成为一个大热的名词了，但对共享经济大家的看法却都不一样，聚美陈欧与王思聪关于共享充电宝能否成为继共享单车之后又一成功的共享项目，展开了舌战，但不可否认的是，即使王思聪再不看好共享供电宝的未来，这个项目还是迅速成为了资本青睐的对象，截至七月，共享充电宝行业的融资效率已经是共享单车刚出现时的5倍。

　　资本的眼光也开始瞄向共享经济，但比起互联网刚兴起时期的疯狂，资本市场显然已经冷静了许多。不是每一个共享项目都能得到资本的青睐，大部分共享项目并没有找到一个成熟的商业模式，包括现在大热的共享单车在内，大部分共享项目现在都没有找到自己的盈利方向。反而在资本的浇灌下，很难沿着当初的设想走下去。

　　同时，共享项目现在也开始慢慢的偏离了自己的本质。共享经济的本质原本是整合线下的闲散服务或服务者，来解决资源过剩和闲置的问题。是指通过互联网平台调动闲置资源，提高资源利用效率，并产生经济价值的经济模式。但现在却往相反的方向走，以共享单车为例，共享单车出现的最初目的，是提倡环保出行，节约更多的社会资源。但现在却变成了竞争公司的对台战。大量的单车投放到市场，随意摆放，占用公共场所，数目已经大大的超出了刚需。

　　同时共享单车的大规模扩张还导致原本产能过剩，并且已经开始进行去产能的自行车产业重新焕发“生机”，大量的订单涌入，使得许多自行车生产厂家开始加大量生产谈球吧体育，甚至开新的生产线，招了更多的员工。共享单车在资本助推下的不理性膨胀，让自行车生产厂家也陷入不理性时期。或者被迫抛却理性，在经济不景气的时期，没有工厂会拒绝大量的订单。

　　但共享单车烧起来的热潮总有退去的一天，现在政府也已经意识到，共享单车的无节制投入已经给城市带来了许多社会问题，到时候，这些生产的工厂又何去何从？自行车这个行业，产能过剩的问题何时才能解决呢？

　　当然，即使对共享经济存在着这样那样的忧虑，它也是2017年不能逃避的最热词汇，当然我们先暂时不探讨现有的共享经济，是真正意义上的共享经济，还是“挂羊头卖狗肉”的伪共享经济，我们只思考，在园林行业，可以连接现有的共享经济模式吗？如果可以，方向又在哪里呢？

　　苗木行业虽然出现产能过剩，大量苗木闲置在苗圃里没有地方可以去，但显然，共享苗木却是个很难实现的。苗木是个非标产品，并且不是生活必需品，它的意义更多的在于大方向上，市政建设、城市绿化、生态修复等，都是苗木身上承担的意义。最大的问题在于，苗木都是有生命力的，且很多苗木都是不能随意移动的。

　　因此，共享苗木就成了一个伪命题。不是生活必需品，代表社会大众对苗木的需求并不迫切，共享单车是因为大众有出行需求，共享充电宝是因为移动互联网发达谈球吧体育，人们有需求。共享房屋是因为人们有居住需求，那么共享苗木的需求点在哪里？即使人们有环境需求，但环境需求能解决的方法很多，要求政府增加绿化面积，在家中摆上盆栽，都可以解决。反而，苗木因为移栽难度大，有生命力导致后期管理问题麻烦，走上共享道路基本不可能。

　　很多人表示，那些出租给公司摆放在门口的中大型盆栽，算不算是共享苗木的一种？我觉得严格意义上来说并不能算是，就像传统的房屋租赁一样，同样是将闲置的房屋资源出租给他人，但它并不能归类到共享经济中。

　　共享经济有三个特点，第一是不转移所有权，仅让渡一定期限的使用权；第二是在互联网平台下个人对个人的共享，使原来分散的个人行为变成了一种通过平台匹配的规模经济；三是共享的对象是闲置资源，而不是“专业资源”。这三个特点也是判断一个产业是否是分享经济的三个标准。从这三点来判断，盆栽租赁就不能算是共享经济，因为它并不是闲置资源，而属于专业资源。

　　共享苗圃也是一个伪命题，因为它本身的基础就注定它无法实现共享，我国土地不是私有制，而是公有制，任何个人都没有土地的所有权，而是只有使用权。所以承包苗木的苗木人也只有土地的使用权而已。

　　所谓的“共享苗圃”只不过是让渡一部分使用权，也就是土地转包，也并不是共享经济。

　　对园林苗木行业来说，资源和信息的收集是件非常困难的事情，因为苗木数据是会实时发生变动的，也因此大部分苗木人其实都不看好行业内大数据实现的可能性，最后可能还是要靠人的嘴和腿，不断地问，不断的看。

　　但很难，并不代表不能实现，行业内的大数据当然不可能精细到每一棵树的长势和去向，但平台持续的在大数据上的收集和烧钱，也让行业走出了一条大数据的可能之路，那就是根据国内苗木的库存和需求状况来判断未来的需求方向。

　　这样的数据服务对帮助很多苗木人规避风险是有一定意义的，因此付费信息的共享这条路显然可以尝试，只不过，想要找到可行及盈利的商业模式，却不容易。

　　在园林苗木行业，一般很少是种植户直接对接需方，而是通过苗木经纪人来对接，苗木经纪人为双方提供服务，种植户依靠经纪人卖苗，需求方通过经纪人买苗。这是传统的供给方式。

　　但是在共享经济的模式下，种植户可以不经过经纪人而直接广泛的接触需求方，直接向需求方提供产品和服务，打破了供需双方对经纪人的依赖。

　　虽然看似是去中介化的过程，但实际上在去中介化的同时又再一次中介化，因为供需双方虽然不再通过经纪人，但他们还是需要通过共享经济平台来达成连接，只不过平台拥有的众多资源，可以更高效的对接供需双方，而供方也可以直接提供服务，甚至可以进行服务的多样化和个性化的定制。

　　当然，所有关于园林苗木行业共享经济的接入思考，都是基于目前国内风行的共享经济的定义来进行的。其实在笔者看来，真正的共享经济应该是类似古代“以物易物”的交易方式。我有闲置的资源谈球吧体育，其他人也有闲置资源，这个资源不管是物品还是服务，是人脉还是思想，只要双方能完成纯粹的资源互换，而没有利益的第三方或者金钱支付的环节存在，这才是真正的共享经济。

　　【共享与分享】当下商业名词新颖，表现却诡异。“共享”盛行，却无一确定性成功，“付费共享”和共享有本质区别，大多数商业模式可能混淆视听，于是前景逐步收窄，我们如何解释这一被“捧杀”的击鼓传花模式呢？互联网给了资源聚焦的可能，于是改变分散现状，集中吸流形成用户习惯，其结果是个体差异化很难标准，烧钱！事实上，没有任何一个对于商业模式的追捧来自于“烧钱”和“洗脑”，用户一般习惯于用个体思维对于群体思维进行“差异化对比”，换词先行，分享更佳，分享是用“利他思维”和类文化属性来求得认同感的，有盈利入口，更有革新传统模式之可能，再谈共享可否？风还没有过，只不过是吹到哪里停下，猪会砸到谁？